導師制度


青山商學院組織成立中高層管理為成員的運營管理團隊,建立對外聯絡、教學管理部門或人員負責制度,定崗、定人、定權、定責,正常運營。


學習需求調查制度


從公司實際需求出發,確定學習需求方案,確定培訓計劃內容。學習的科學性和針對性。


學習過程管理制度


從出勤管理、培訓計劃落實到學習過程的全程跟蹤管理,每個環節都要指定縝密的制度和流程,從而不斷修正課程內容、學習安排和培訓計劃。


學習效果評估制度


考試制度、獎懲制度,與人事管理獎懲晉升機制的銜接制度,使青山學院學習過程和結果體現在利益獎懲上,學習機制迅速推廣。


建立管理體系


成立以書記為核心管理團隊,并落實責任人具體落實、執行。中高層管理干部要“教師化”,明確具體的教學職責內容,并嚴格督促落實。


◎建立獎懲機制


根據參與學習的質量,建立相應的獎懲措施,與學員的績效工資、年終獎勵、職務升降、評優評先等結合起來,調動員工學習積極性。


◎保障經費投入


公司要將青山商學院教育經費投入納入年度預算,包括內聘講師、外派學習、引進師資培訓、團隊拓展訓練等將產生的費用。


◎青山圖書館


每月一日,由學員推薦需要采購的專業書籍,由人事部審核,購買。采用借書,并在“青山學習日”進行讀后分享。
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